一、创建医院，医院发展

　　以病人为中心，以社会需求为导向，以医疗质量为生命线，以科技进步为，以两个效益为的办院思路，推行科技兴院、人才、机制调动、市场撬动“四大战略”;了品牌、品位、人际关系“三大优势”;大兴团结协作、爱岗敬业、无私奉献、创新发展、学习进步、廉医廉政“六种风气”，医院活力，医院发展。

　　用素质营造。创建医院，把干部职工素质首位。从班子做起，全院干部职工，政治理念、职业道德和技能学习，思想政治素质、职业道德和服务技术。鼓励和支持职工学习深造，为创建医院奠定了的思想基础，了强大的精神和智力支持。

　　以服务孕育。创建医院把服务位置。从优化职工工作环境、支持职工学习进步、职工生活入手，医院内部的层次和。的医疗健康需求，健全和医疗服务体系：零差错、零投诉的服务，质量管理，推行、快捷、文明、精细服务，地了医患之间、医院与社会之间的。

　　用文化。文化是创建的核心，发展先进文化是社会的助推器。医院的文化品牌，创建医院的内容，医院举办了迎春文艺晚会、“五一”体育活动、“五四”演讲活动、“五一二”护理操作比赛活动，以先进文化引领医院创建，医院在服务理念和医院精神、医院价值观念、竞争理念、质量理念、管理理念、理念上的优势，为医院发展，营造了浓厚的文化。

　　医院与的健康息息，医疗服务质量的好坏，直接到医院的社会形象，也关系到党和医院在心目中的威信，创建医院建成医患关系、员工和睦相处、医疗秩序稳定、利益关系、充满活力的医院。

　　二、医疗扶贫救困，关爱社会弱势群体

　　我院以服务为宗旨院总支“医院为”的服务宗旨，把为患者解除病痛，为党和分忧。从自身的，找准创建的切入点，建设“沈阳”，确立创建“医院”的思路和，既顺应了医院发展趋势，体现全院干部职工的意愿，又了的健康需求。医院公益活动，为受灾捐款捐物。

　　率先医院在了“关注民生、医疗救助工程”，对的弱势群体爱心医疗救助，对残疾人、低保和特殊群体和“三无病人”来院就诊时，减免医药费用，体现医院对、弱势群体的关爱，体现了党和群众对弱势群体的关怀，医院在社会上引起了强烈的反响。

　　多年来，为解决吴忠西青周边患者说病难、说病贵问题，医院节假日，组织医学专家送医送药下乡活动，受到当地的热烈欢迎和评价。与此，医院举办学术讲座或对口支援，为基层培训医护人员，并义诊、会诊活动，了当地医院的管理、技术和服务。此外，医院自身优势，为基层医院捐赠医疗设备和药品的医疗援助，走发展的道路。医院已与各乡镇医院了技术协作关系，并免费基层医院的医务人员进修培训。