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创建优质医院 服务为民
一、创建医院,医院发展
以病人为中心,以社会需求为导向,以医疗质量为生命线,以科技进步为,以两个效益为的办院思路,推行科技兴院、人才、机制调动、市场撬动“四大战略”;了品牌、品位、人际关系“三大优势”;大兴团结协作、爱岗敬业、无私奉献、创新发展、学习进步、廉医廉政“六种风气”,医院活力,医院发展。
用素质营造。创建医院,把干部职工素质首位。从班子做起,全院干部职工,政治理念、职业道德和技能学习,思想政治素质、职业道德和服务技术。鼓励和支持职工学习深造,为创建医院奠定了的思想基础,了强大的精神和智力支持。
以服务孕育。创建医院把服务位置。从优化职工工作环境、支持职工学习进步、职工生活入手,医院内部的层次和。的医疗健康需求,健全和医疗服务体系:零差错、零投诉的服务,质量管理,推行、快捷、文明、精细服务,地了医患之间、医院与社会之间的。
用文化。文化是创建的核心,发展先进文化是社会的助推器。医院的文化品牌,创建医院的内容,医院举办了迎春文艺晚会、“五一”体育活动、“五四”演讲活动、“五一二”护理操作比赛活动,以先进文化引领医院创建,医院在服务理念和医院精神、医院价值观念、竞争理念、质量理念、管理理念、理念上的优势,为医院发展,营造了浓厚的文化。
医院与的健康息息,医疗服务质量的好坏,直接到医院的社会形象,也关系到党和医院在心目中的威信,创建医院建成医患关系、员工和睦相处、医疗秩序稳定、利益关系、充满活力的医院。
二、医疗扶贫救困,关爱社会弱势群体
我院以服务为宗旨院总支“医院为”的服务宗旨,把为患者解除病痛,为党和分忧。从自身的,找准创建的切入点,建设“沈阳”,确立创建“医院”的思路和,既顺应了医院发展趋势,体现全院干部职工的意愿,又了的健康需求。医院公益活动,为受灾捐款捐物。
率先医院在了“关注民生、医疗救助工程”,对的弱势群体爱心医疗救助,对残疾人、低保和特殊群体和“三无病人”来院就诊时,减免医药费用,体现医院对、弱势群体的关爱,体现了党和群众对弱势群体的关怀,医院在社会上引起了强烈的反响。
多年来,为解决吴忠西青周边患者说病难、说病贵问题,医院节假日,组织医学专家送医送药下乡活动,受到当地的热烈欢迎和评价。与此,医院举办学术讲座或对口支援,为基层培训医护人员,并义诊、会诊活动,了当地医院的管理、技术和服务。此外,医院自身优势,为基层医院捐赠医疗设备和药品的医疗援助,走发展的道路。医院已与各乡镇医院了技术协作关系,并免费基层医院的医务人员进修培训。
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